コーチングのキーワードで引っかかり以前思っていた事が凄くマッチしたので子育ての参考に読んでみました。
以前の子供への記事はこちら＞＞
子育てにも当てあまることが多いのですが読みながら旦那の事を想像しました。

旦那は管理職です。

当然管理する側なので、色んな人格の職員を統率します。

もちろん人間ですから色んな性格の方がいます。
そんな個性的な面々に振り回されている旦那を見るたびに疲れて家族にあたる旦那を見ると何だか可愛そうで・・・

私に家族を養えるほどの収入があれば
「仕事辞めても良いよ。私が食べさせてあげるから。」
なんて言ってあげられるのかも知れないけれど扶養されている立場の私
そんなことすぐには無理です。

この本ですがコーチングや会社のｺﾝｻﾙﾀﾝﾄをしている方の本です。
これを読むと何だか旦那の事のようで・・・

職場ではすごく仕事が出来る人です。
お客様にも信頼されています。
だから期待以上に頑張るタイプです。

その成果によりたぶん管理する側に抜擢されたと思います。

でも、管理する側では出来る人でも出来ない人になります。
色んな人をまとめて良い方向へ導くって自分の子供でさえ難しいのに
ましてや生まれも育ちも違う赤の他人を統率していかなければならないのです。

今まで､仕事に充足感をもって頑張ってきた旦那のある意味思っていなかった壁なんだと思います。

それを乗り越えるのは旦那自身しかいなくて、、、私はそれを後ろから見守るしかない。
本嫌いだし、私が良いよこの本と言っても素直に受け入れるタイプでは無いので自分で挫折して乗り越えて遠回りしながら習得するしか無いのかな？

旦那こそコーチングを学ぶときっと色んな振り返りがあるような気がするんだけどね。
自分が一番みたいな考えの人だから、中々難しいです。

素直に受け入れる気持も時には大事なのだと思うのですが、きっと旦那の何かが素直に受け入れる気持にブレーキをかけていると私は見ています。

とにかく見守っていきたいと思います。


なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか？